Die vorausschauende S/4HANA Umstellung oder Ersteinführung
Vorbereitung und Herausforderung
Wichtig für jedes Unternehmen, das sich mit der Einführung von SAP S/4HANA beschäftigt, ist es, den Wandel so reibungslos und kosteneffizient als möglich zu gestalten.
Die heutigen Anforderungen an die internen IT- und Fachabteilungen erfordern einen effizienten Wissensaufbau und dessen Vermittlung in die Fachbereiche.
Es besteht das Risiko, dass durch unzureichende Informationen von Beginn an entscheidende Weichen falsch gestellt werden.
Unsere S/4HANA Workshops beschleunigen Ihren Wissensaufbau
Insbesondere, wenn Ihre S/4HANA Einführung noch über dem aktuellen Planungshorizont liegt ist es sinnvoll, sich zu informieren, welche notwendigen Arbeitspakete vor das eigentliche S/4HANA Projekt ausgelagert werden können.
Diese zeitliche Entzerrung hilft Ressourcen und Kosten schonender zu projektieren, sowie aus dem folgenden S/4 Transition Projekt Komplexität herauszunehmen.
In unseren Workshops erfahren Sie, wie Sie Ihre aktuellen Projekte im Hinblick auf S/4HANA Relevanz und Nachhaltigkeit fachlich ausrichten sollten.
Kosten- & Stresstreiber durch das S/4HANA Programm vermeiden
In vier frei wählbaren Workshop-Modulen vermitteln wir Ihnen und Ihren Teams die notwendigen wesentlichen Informationen, um Handlungssicherheit zu gewährleisten und richtige Entscheidungen zu treffen.
Mit dem fünften Modul unserer S/4HANA-Reihe erarbeiten wir mit Ihnen die detaillierte Projektplanung.
Sie werden mit uns keine generischen, präsentationslastigen Workshops erleben. Wir bereiten uns detailliert auf Sie vor.
Unser Leistungsangebot:
S/4HANA Workshop 1: Innovationen und Auswirkungen S/4HANA Workshop 2: Nutzenbetrachtung S/4HANA Workshop 3: Transitionansatz S/4HANA Workshop 4: Business Innovation im Detail Projekt 1: S/4HANA Transition Evaluierung
Vorteile kompakt:
- Der Nutzen von S/4HANA für Ihr Unternehmen
- Der richtige S/4HANA Transitionansatz für Ihr Unternehmen
- Effiziente Vorgehensweise bei der S/4HANA Transition
- Schutz Ihrer bisherigen Investitionen
- Grundlage für zukünftige Investitionsentscheidungen
- Wissensvermittlung über die S/4HANA Innovationen und Restriktionen
- Minimalinvasive S/4HANA Transition
- Hohe Projekt- und Kostentransparenz durch unsere Methode itm-M
- Hohe Compliance für Vorgaben aus FDA, IFS und GMP