Brownfield Transition

Brownfield Transition für den Mittelstand  

kosteneffizient eine erfolgreiche Zukunft ermöglichen.

 Lassen Sie sich beraten

Eine kosteneffiziente Möglichkeit, eine erfolgreiche Zukunft zu ermöglichen. 

Die Umstellung auf S/4HANA ist für den Mittelstand eine große Herausforderung. Gerade deshalb ist jetzt der richtige Zeitpunkt, sich aktiv mit der Umstellung auf SAP S/4HANA zu beschäftigen. 

Denn nur mit einer präzisen Planung des Gesamtprojektes, das aus mehreren Teilprojekten besteht, können Sie Ihren Mitarbeitenden die Bewältigung des Systemwechsels über einen abgestimmten Zeitraum ermöglichen. Ebenso können Sie die notwendigen Investitionen geschickt aufteilen. Und dies auch – dank unseres mittelstandsgerechten Transition-Ansatzes – gezielt auf die Jahre nach dem eigentlichen Systemwechsel. 

Brownfield Transition für den Mittelstand

Ihr Partner im Mittelstand

Unser S/4HANA-Konzept für den Mittelstand wurde speziell für die Anforderungen dieses sehr heterogenen Marktsegments entwickelt. Schnell und flexibel wird der Grad der notwendigen externen Beratungs- und Unterstützungsleistungen analysiert und in die Projektierung übernommen. So stellen wir sicher, dass jeder Kunde die für seine Organisationsvoraussetzungen optimal angepasste und insbesondere kostengünstigste Transition erfolgreich realisieren kann.. 

Ihre Vorteile: 

  • Strukturiertes, bewährtes Modell für den Mittelstand 
  • Flexibel an Ihre Anforderungen anpassbar 
  • Realistischer Projektumfang ohne Überfrachtung 
  • Integration sinnvoller Innovationen (z. B. SAP Fiori) 
  • Maximale Ressourcenschonung & kurze Projektlaufzeiten 

Technologisch motiviert. Strategisch durchdacht. Praxiserprobt.

Was macht unseren Ansatz besonders?

Wir kombinieren die Vorteile der klassischen Brownfield-Migration mit punktuell notwendiger Prozessoptimierung und Innovationseinbindung. Das Ergebnis: Ein schlanker, effizienter Weg zu S/4HANA, der sich Ihren betrieblichen Gegebenheiten flexibel anpasst – ohne die Risiken eines vollständigen System-Neustarts. 

Ihr Mehrwert: Eine zukunftssichere SAP S/4HANA-Lösung

Mit unserem SAP-Mittelstandsmodell erhalten Sie: 

✔️ Eine robuste und erweiterbare Systemarchitektur 
✔️ Zugriff auf SAP-Innovationen wie Fiori & Embedded Analytics 
✔️ Ein Team, das mitdenkt – technisch wie strategisch 
✔️ Langfristige Begleitung durch unser Application Management Support 

Ihr Weg zu SAP S/4HANA – in 4 klaren Phasen 

Phase 1: Management-Strategie-Workshop 

Orientierung & gemeinsame Ausrichtung

  • Wissensstand zu SAP S/4HANA auf Management-Ebene harmonisieren 
  • Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategie 
  • Gemeinsame Zieldefinition zur Reduktion von Reibungsverlusten 

Ergebnis: Klare Ausrichtung & strategischer Projektfahrplan 

 

Phase 2: Analyse der Ausgangssituation 

Systematische Bestandsaufnahme & Zielplanung

  • Vollständige Erfassung der Systemlandschaft 
  • Durchführung SAP Readiness Check 
  • Bewertung von AddOns & Drittanbieter-Lösungen 
  • Analyse individueller Modifikationen & Prozesse 
  • Aufwands- und Budgetabschätzung für die gesamte Transition 

Ergebnis: Belastbare Entscheidungsbasis & Projektstruktur 

 

Phase 3: Notwendige Vorprojekte

Ressourcen schonen – Stresskurven glätten 

  • Umsetzung zwingender technischer Vorprojekte (z. B. Businesspartner, neues Hauptbuch, Anlagenbuchhaltung) 
  • Frühe Schulung und Einbindung der Fachabteilungen 
  • Entlastung der Key-User & Sicherstellung des Tagesgeschäfts 

Ergebnis: Fachliche & technische Vorbereitung für einen reibungslosen Go-Live 

Phase 4:  Die eigentliche S/4HANA-Transition

In drei Iterationen zum Zielsystem 

  • Iterative Optimierung der S/4HANA-Sandbox 
  • Nutzung echter Produktivkopien als Testbasis 
  • Durchführung umfassender Tests & Systemvalidierung 
  • Finales Cutover & Go-Live mit minimalem Risiko 

Ergebnis: Eine maßgeschneiderte, getestete und stabile S/4HANA-Umgebung 

quotation mark afs

Herr Barth, Leiter Informationstechnik, Berthold Technologie

„Die strukturierte Vorgehensweise der it-motive AG hat es uns ermöglicht, die S/4HANA-Umstellung zielgerichtet, schnell und ohne Überforderung unserer Fachbereiche durchzuführen.“

KONTAKTIEREN SIE UNS

Haben Sie Fragen?
Wir helfen gerne!

IT-Beratung Ansprechpartner Eli Jones bei de rit-motive AG


Ihr Ansprechpartner

Eli Jones


eli.jones@it-motive.de

+49 (203) 60878 123

Schreiben Sie uns.

Kontaktformular Eli Jones
Wird gesendet