SAP S/4HANA Transition im Bereich Finanzen inklusive Controlling

Der Erftverband – Ein Überblick

Als öffentlich-rechtlicher Wasserverband im Rheinischen Revier setzt der Erftverband sich für den Lebensraum Erft und für eine ganzheitliche Wasserwirtschaft ein. Mit mehr als 150 Jahren Erfahrung schafft er die Basis für artenreiche Flusslandschaften und reinigt das Abwasser für über eine Millionen Menschen. Mit mehr als 600 Beschäftigten plant, baut und betreibt der Erftverband Grundwassermessstellen, Kläranlagen, Kanalnetze, Regenüberlauf- und Hochwasserrückhaltebecken. Darüber hinaus unterhält und renaturiert er die Fließgewässer im Einzugsgebiet der Erft und des Jüchener Bachs. Die Verbandsmitglieder setzen sich aus Städten, Gemeinden, Kreisen, gewerblichen Unternehmen, Wasserversorgung und Energieversorgung im Verbandsgebiet zusammen.

Die Aufgabe der it-motive in der SAP S/4HANA Transition für den Erftverband

Das Ziel des S/4HANA Fachbereichs Finanzen war es, die Prozesse für die Testfälle aufzunehmen mit der Zielsetzung, bewährte Prozesse zu behalten und künftige Optimierungen zu ermöglichen.

it-motive AG – Der Partner für digitale Transformation

Der Erftverband vertraut bereits seit Jahren auf die Expertise der it-motive AG, einem führenden Beratungsunternehmen mit Spezialisierung auf SAP-Lösungen und digitale Transformation. Als zuverlässiger Partner für Unternehmen aus dem Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen unterstützt die it-motive AG ihre Kunden bei der Optimierung und Modernisierung ihrer SAP-Systeme mit einem klaren Fokus auf Geschäftsprozesse.

Aufgrund ihrer starken Positionierung im Bereich Finanzwesen wählte der Erftverband die it-motive AG für die anspruchsvolle FICO S/4HANA Migration.

Die it-motive AG brachte ihre Expertise im Testmanagement, in der Test- und Prozessdokumentation, in Systemanpassungen sowie beim „GoLive“ ein und trug damit wesentlich zum Erfolg des Projektes bei.

Prozessoptimierungen nach der Transition

In enger Zusammenarbeit mit dem Erftverband wurden die Finanz-, Controlling- und angrenzenden SAP-Prozesse weiter ausgeprägt, um den spezifischen Anforderungen der Organisation gerecht zu werden. Hierbei spielte die kontinuierliche Begleitung durch it-motive eine zentrale Rolle, um das System als auch den vorhandenen Geschäftsprozess laufend zu optimieren.