S/4HANA-Transition

Ihr Weg zur erfolgreichen Transition


Wir zeigen Ihnen wie S/4HANA geht: von der strategischen Überlegung, über die Konzeption bis zur Umsetzung


Auch wenn es scheint, dass mit der Verlängerung der SAP-ECC-Wartung bis 2027 Zeit gewonnen wurde, so ist es wichtig, diese Zeit wertvoll zu nutzen und sich vollumfänglich auf die S/4HANA-Transition vorzubereiten. Die mit S/4HANA einhergehende Bereinigung der IT-Landschaft und Prozesse erfordert Ihre Aufmerksamkeit, beginnend bei kleinen, granularen Prozessschritten bis hin zu den großen Strukturen.

Wichtig ist es für jedes Unternehmen, den Wandel so reibungslos und kosteneffizient wie möglich zu gestalten. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem S/4HANA-Leistungspektrum.

Das Leistungsspektrum wurde parallel zu S/4HANA-Projekten entwickelt und richtet sich nach dem jeweiligen Bedarfsschwerpunkt. Das Phasenmodell begleitet Sie während des gesamten S/4HANA-Transitionprozesses.

Informationen zum Thema S/4HANA finden Sie in unserem Flyer.

S/4HANA-Leistungsspektrum

Erstellen Sie mit uns Ihre S/4HANA Roadmap nach “Best Practice”

Direkt beraten lassen

Sie möchten direkt zur Sache kommen? Dann nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen persönlichen Beratungstermin, in welchem wir Ihnen Ihre persönlichen Möglichkeiten und Vorteile mit S/4HANA genauer erläutern.


Themen auf dieser Seite

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Darum geht es – die S/4HANA Transition-Strategie

Welche Strategie ist für Sie die Beste? – Brownfield, Greenfield oder ein hybrider Ansatz?

Zunächst zeigen wir Ihnen die Neuerungen und damit verbundenen Veränderungen des S/4HANA-Systems auf. Anschließend ermitteln wir gemeinsam die Zielarchitektur, die zu Ihrer Unternehmens- und Digitalisierungsstrategie passt und definieren den für Sie geeigneten Transition-Ansatz.

Neben der Zielarchitektur wird ein grober Projektplan inklusive sinnvoller Vorprojekte und Budgetbewertung erstellt.

Anschließend erarbeiten wir eine Roadmap auf Basis der analysierten Istprozesse und deren Übertragung auf die S/4HANA-Sollprozesse. Natürlich verlieren wir die sinnvollen oder auch zwingend notwendigen Vorprojekte dabei nicht aus den Augen.

Unsere spezielle, phasenbasierte Projektmethodik versetzt uns in die Lage, die S/4HANA-Transition professionell und effizient durchzuführen.

 


Wir beraten Sie gerne auch persönlich!

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf und wir zeigen Ihnen, wie Sie mit S/4HANA Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig verbessern und sich so einen Wettbewerbsvorteil schaffen können.


Ansatz für den Mittelstand

S/4HANA für den Mittelstand

Sie zählen zur Gruppe der mittelständischen Unternehmen und scheuen sich vor den Investitionen einer S/4HANA-Transition?

Mit unserer, auf dem Brownfield-Ansatz basierenden Strategie, bieten wir eine fokussierte und kostenoptimierte Form der S/4HANA-Transition für mittelständische Unternehmen zum Festpreis an. Im Vordergrund stehen hier die Aufgaben, die wirklich ausgeführt werden müssen oder einen sehr großen Nutzen für Sie bieten – ohne aufwändige Voranalysen.

Legen Sie den Grundstein für die zukünftige Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Schritt 1:

Das Quellsystem (ECC) des Kunden wird in ein gesichertes Rechenzentrum übertragen.

Schritt 2:

In unserem Rechenzentrum erfolgt die technische Transformation des Kundensystems auf eine S/4HANA-Plattform. Nach der technischen Transformation ist dokumentiert, welche Schritte zu einem finalen
Produktivsystem noch vollzogen werden müssen.

Schritt 3:

Das technisch auf die S/4HANA-Plattform umgestellte Kundensystem wird in die Zielinfrastruktur des Kunden übertragen und steht dann für Test- und Anpassungsaktivitäten zur Verfügung, oder kann vom Kunden über einen Zugang weiter genutzt werden.

 


Mehr über den Ansatz für den Mittelstand erfahren

Sie brauchen mehr Details? Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Termin, wie Sie die Umstellung auf S/4HANA zum Festpreis umsetzen können.


Erst einmal Reinschnuppern

Unsere S/4HANA-Webinare

Sie möchten sich einen ersten Überblick zum Thema S/4HANA-Transition verschaffen? Dann buchen Sie hier direkt einen Termin für eins unserer kostenlosen Webinarelive & interaktiv.

 


Schritt für Schritt zum Ziel

Unsere S/4HANA-Workshops

Workshop 1: S/4HANA Innovationen und Auswirkungen

  • Dauer: halber Tag
  • Wir zeigen Ihnen die unterschiedlichen Ansätze zur S/4HANA-Transition sowie deren Vor- und Nachteile

Workshop 2: S/4HANA Nutzenbetrachtung

  • Dauer: halber Tag
  • Sie bekommen ein Gefühl für Potential und Risiken der Digitalisierung für Ihr Unternehmen und erhalten Eckdaten für Ihre Digitalisierungsstrategie auf Basis von S/4HANA

Workshop 3: S/4HANA Transitionansatz

  • Dauer: halber Tag
  • Sie entwickeln einen ersten Ansatz, wie Sie in die neue S/4HANA Welt hineinfinden und entwickeln ein Bild der zukünftigen SAP Systemlandschaft

Workshop 4: Business Innovationen im Detail

  • Dauer: individuell je nach Umfang
  • Sie lernen die neuen S/4HANA Prozesse / Funktionen im Detail kennen und können Nutzenpotentiale anschließend besser einschätzen


Kompetenzen der it-motive AG

Jahrelange Erfahrung und ein umfangreiches und stetig weiterentwickeltes Wissen zu allen SAP Komponenten und AddOns sowie die Entwicklung eigener, verknüpfbarer Software-Lösungen haben uns zu einem der führenden SAP-Beratungshäusern gemacht.

Als etablierter SAP Silver Partner gewährleistet die it-motive AG, dass ihre Kunden durch international erfahrene und kommunikationsstarke Berater unterstützt wird.


Terminvereinbarung

In einem persönlichen Gespräch erzählen wir Ihnen gerne mehr zum Thema S/4HANA. Wir beraten Sie zu Ihren individuellen Möglichkeiten und Vorteilen und stellen Ihnen vor, wie und in welchem Zeitrahmen eine Umsetzung in Ihrem Unternehmen stattfinden kann.

Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf:


Eli Jones Social media
Eli  Jones

Tel.: 0203 - 60878- 123

eli.jones@it-motive.de

S/4HANA Kurt-Leo Kaiser
Kurt-Leo  Kaiser

S/4HANA Strategieberatung

info@it-motive.de

 

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