Projekt 1: S/4HANA Einsatzevaluierung

Dieses Angebot ist der erste Projektschritt in die S/4HANA Welt. Lag der Fokus bei den vorherigen Workshops auf der Wissensvermittlung, so werden unsere Berater mit Ihnen an dieser Stelle in die Projekt-Spezifikationsphase und Grobplanung einsteigen.

Wir führen und evaluieren mit Ihnen die notwendigen Tests Ihrer bestehenden SAP Business Suite durch. Es findet die finale Festlegung auf den idealen Transition Ansatz statt. Aus diesen Aktivitäten heraus werden ein Umstellungsplan und ein Maßnahmenplan erstellt.

Die Erkenntnisse fließen ebenso in die Projektplanung ein wie die Bewertung der Umstellungsaufwände und der Verortung auf einer Zeitachse.

Mit diesen Planungserkenntnissen werden Sie in der Lage sein Ihr Unternehmen gezielt für das anstehende Projekt auszurichten, damit eine erfolgreiche S/4HANA Transition gewährleistet werden kann.

Zielgruppe: IT-Leiter, Programmleiter, Prozess- und Applikationsverantwortliche aus Business und IT


Inhalte des Projekts:

  • Evaluierung Ihrer Ausgangslage in Business und IT
  • Evaluierung Ihrer SAP Business Suite (Pre-Checks und Source Code Prüfung)
  • Festlegung des S/4HANA Transition Ansatzes
  • Definition einer Umstellungsplanung als Grundlage für den Projektplan
  • Definition eines Maßnahmenplans
  • Evaluierung des Umstellungsaufwandes und Festlegung einer möglichen Zeitachse

Aufwand ca. 15 bis 20 PT

Ergebnisse:

  • Sie erhalten eine fundierte Informationsbasis für Ihre detaillierte Projektplanung
  • Sie erhalten eine klare Vorstellung, welche Vorbereitungsarbeiten einen weichen Übergang möglich machen
  • Sie können den Aufwand zur Umstellung besser einschätzen
  • Sie erhalten Empfehlungen für den für Ihr Unternehmen geeigneten S/4HANA Transition Ansatzes
  • Sie kennen die Auswirkungen auf Ihr Business und die IT

Kurt Leo Kaiser SAP Consulting Director